Uno de los problemas que identifico actualmente en mi organización, es la resistencia al cambio por parte de la mayoria de los empleados.
Descripción: Nuestra empresa acaba de ser comprada por otro grupo más grande, lo que está ocasionando una resistencia y temor a quedarse sin trabajo. El proceso ha sido por etapas y obviamente la información se va bajando en forma paulatina, lo que provoca comunicación informal y más temor. Creo que el problema de raiz es la forma como Recursos Humanos está comunicando todo el cambio, habría que analizar la forma como se está haciendo a nivel local (la comunicación a nivel corporativo/global) desde mi percepciòn ha sido correcta.http://www.genzyme.com/corp/investors/SA_040811_ENG.pdf
